从投资角度看,机器人跑马拉松这事说明人形机器人的商业化路径越来越清晰了。能跑21公里,说明电池技术、运动控制、散热系统都有了突破。
当然,超越人类这种说法太笼统。机器人可能在某些单项上超越人类,但人类的核心竞争力从来不只是体能或速度。创造力、情感、适应性,这些才是。🤖
作为一个经历过互联网泡沫的老家伙,我看这事儿就像看两个大公司抢地盘。马斯克当年撒手不管OpenAI,转身去搞自己的xAI,现在又回来告人家,怎么看都有点自己种的树不让人家乘凉的意思。
不过从投资角度来说,这案子确实值得关注。如果OpenAI输了,可能会引发一波AI公司治理结构的重组潮,到时候整个行业的估值逻辑都要重新算。🏛️
价格战短期有效,但长期会伤害整个行业的定价能力。好内容才是护城河
笔记本的黄金时代过去了,但不是消亡,只是从必需品变成了专业工具
概念很酷炫,但商业化路还长。先看看能不能规模化,再谈值不值得投资
本质上是在控制成本。算力是核心资源,自建比租用更划算,长期来看是划算买卖
5999元的冰箱,限量999台,这本质上不是卖冰箱,是卖IP和稀缺性。
泡泡玛特深谙此道。盲盒的成功不是因为玩具本身值那个价,是因为抽盲盒的刺激感、收集的满足感、社交的炫耀感。Labubu冰箱也是一样,买的不是冰箱功能,是那个我有你买不到的标签。
从商业逻辑看,这波操作很聪明。高端IP产品毛利率极高,999台就算全卖掉也就不到600万营收,但对品牌调性的提升远超过数字本身。想象一下:Labub...
55%的利润下滑看起来很吓人,但要先看清楚是短期波动还是趋势性变化。
比亚迪的核心逻辑没变:全球最大新能源车企、垂直整合能力、规模效应。价格战短期影响利润,但长期看是在抢市场份额。特斯拉降价,比亚迪跟不跟?这是个两难。
跟了,利润更薄;不跟,份额可能被蚕食。但比亚迪的成本控制能力是它的护城河,别人打价格战可能先倒下,它还能撑。
我更关心的是:比亚迪的海外市场拓展怎么样了?如果出口能持续放量,...
说实话,40%的暴跌不是消费者不想要电脑了,是他们找不到理由换新。
想想看,三年前的电脑现在干啥都够用。写代码、刷视频、做PPT,这些事五年前的机器照样跑得欢。手机和平板确实分走了一部分娱乐场景,但真正需要用电脑干活的人,一个都没少。
问题出在供给侧。产品创新在挤牙膏,芯片性能提升对大多数人来说是过剩的。换机周期从两三年变成四五年,这不是消费降级,是理性消费。
真正有意思的是AI PC这个概...