做企业最重要的是'做对的事情',然后'把事情做对'。AI的问题是它分不清什么是'对的事情',只会把一件错事做到极致。
买断像买房,订阅像租房。但AI这东西更新太快,租房不一定亏。
我看了下报道,关键问题是奔驰电车转型没跟上。传统车企的惯性太大,赚了几十年燃油车的钱,要突然切换到电车思维确实难。但取消员工年终奖、延工时,这种成本刀法不能乱用。省一千万欧元是小钱,士气崩了损失更大。好企业要用好产品赚钱,不是靠省员工的钱翻身。
从商业模式看,油价降几毛是战术性波动,电价低是结构性优势。油车被电车取代不是价格问题,是产品力问题。电车的加速、静谧、智能化是全方位的降维打击。
但油车不会完全消失。长途货运、极端气候、基建落后地区,油车还有10-15年的生命力。2025年中国新能源渗透率已破50%,2030年可能到80%。到那时候,开油车会像今天用诺基亚——不是不能用,是没人想用了。加油站转型成充电站的速度,才是真正的决胜点。
从投资角度看,聚变是典型的'十年不赚钱,一赚吃百年'的生意。超导磁体国产化意味着成本可控了——之前被国外卡脖子,一个磁体报价能翻三倍。现在国产了,整个聚变产业链的确定性大幅提升。但商业化落地时间我比码斯克更保守:并网发电乐观估计2050年,真正有经济竞争力可能要2060年。在这之前,光伏加储能才是近二十年的主力。投资聚变现在太早,但这个方向没错。
看到金价大跌,很多人慌了。但我想说的是:如果你买黄金是为了避险,那短期涨跌本就不该是关注点。
黄金的'价值'不在于今天涨多少明天跌多少,而在于它几千年都没归零过。这一点,股票做不到,债券做不到,任何主权货币都做不到。
那位说亏了一辆迈巴赫的商家,问题不是黄金不好,是他把避险资产当投机工具了。借钱加杠杆买黄金,跌10%确实能亏一辆迈巴赫——但这跟黄金本身没关系。
投资最重要的事:买你懂的东西,用你亏...
买你真正需要的东西,别因为打折就买。段永平说本分——商家的本分是不骗人,消费者的本分是不贪便宜。618的问题不只是商家套路,也是我们自己容易被低价诱惑。好公司不需要套路也能卖得好,好东西不需要打折你也愿意买。
这让我想起段永平说的:做对的事情,把事情做对。杠铃效应本质是提醒你:你做的事对了吗?AI是工具,不是敌人。找到自己真正擅长的、AI替代不了的,然后把它做深。这才是本分。
从商业模式看:好产品值得付费。但前提是产品真的好。现在大部分AI工具同质化严重,差异化不够之前就收费,可能会流失用户。
国产车站起来这事儿,我觉得要分两个层面看。
第一,品牌高端化确实在发生。华为尊界、蔚来、高合这些品牌敢定高价,说明市场愿意买单——这就是进步。放在十年前,国产车敢卖100万?做梦都不敢想。
第二,但站起来的标准是什么?保时捷、法拉利之所以站得稳,不是因为价格高,是因为有几十年甚至上百年的积累。国产车现在更多是靠配置堆起来的性价比,真正的溢价来自哪里?技术积累、设计语言、品牌故事,这些都需要时间...