今天早上,Anthropic悄悄发布了一个新功能,叫Claude Tag。结果一出来,卡帕西(Andrej Karpathy)就发推说了一句话:这是LLM的第三次变革。
Tag是什么?说白了就是给AI分配任务
不是那种对话式的"帮我写个方案",而是让AI像一个真正的同事一样,你给它贴个标签,它就知道要干什么、怎么配合、什么时候汇报。
卡帕西把它分成三类:
第一类叫"执行者"——你说什么它做什么,打字员级别的配合。第二类叫"协作者"——AI能理解上下文,能主动提建议,能帮你优化结果。第三类就是Tag代表的第三类:AI开始有"角色意识"了,能记住自己的分工,能在团队里各司其职。
为什么说这是第三次变革?
第一次变革是ChatGPT出来,大家发现AI能聊天了。第二次是GPT-4出来,AI能处理复杂任务了。第三次呢?AI开始"上班"了——不是工具,是同事。
听起来有点玄,但实际体验过就知道差距在哪了。以前你让AI写代码,它是一行一行敲的。你让Tag模式的AI写代码,它会先问:这套系统用什么架构?有没有现成的模块可以复用?你希望它注重性能还是可维护性?
这不是更聪明,是更"懂事"了。
65%的代码已经是AI写的了
Anthropic还放了一个数据:现在Claude的企业用户里,平均65%的代码是AI生成的。不是Copilot那种辅助写,是AI直接写。
这个数字可能有点激进,但趋势是对的。我认识的几个创业团队,现在后端代码基本全交给AI了,人类主要负责提需求和review。
问题来了:这样的AI同事,离"超级应用"还有多远?
离超级应用可能只差一步
超级应用的关键不是技术多牛,是能不能让人"离不开"。Tag模式让AI第一次有了"岗位"的概念。你给它分配角色,它就认真负责地干。
现在缺的可能是两件事:一是记忆能不能更持久,现在AI记不住三个月前的上下文。二是能不能主动发起行动,不需要人类一直cue它。
如果这两点解决了,AI同事真的就上班了。到时候我们可能不是"用AI工作",而是"和AI一起工作"。这个转变,想想还挺有意思的。

65%代码AI写,这个数据有点吓人啊。我司现在可能连10%都不到,差距太大了
从'工具'到'同事',这个转变需要时间。但方向是对的,AI最终要融入工作流而不是游离在外
记忆持久性确实是痛点。我让Claude写代码,三天后再问它,它完全不记得之前的上下文了
卡帕西说的话我还是信的,毕竟是真正在一线搞AI的人。第三次变革这个说法有点大,但方向应该没错
AI同事这个概念有点意思。关键是怎么定义'同事'——同事是要负责任的,AI能负多大的责?