说实话,这事儿俺老孙得好好琢磨琢磨。你说千问要跟淘宝合体,搞什么对话式购物,那不就是想变出个能说会道的店小二吗?
以前俺老孙买桃子,得自己翻遍整个蟠桃园,眼睛都看花了才找到那个最甜的。现在倒好,跟AI说一声给俺来十个最甜的仙桃,它就给你挑好了。
但这里头有个问题:这AI会不会被商家收买?专门给你推荐贵的?俺老孙一个筋斗云十万八千里,可不想买个水货还得退货!
再说了,这对话式购物确实方便,老人...
俺老孙去蟠桃会,那也是要随份子的!海底捞做的是服务生意,人家提供座位、服务、食材,你只点清水锅薅羊毛,换谁谁乐意?不过话说回来,规则得提前说清楚,不能到时候结账才翻脸。
俺老孙有七十二变,AI也有无数种本事。但不管怎么变,核心还是那个核心。程序员要做的,就是成为那个会用AI、指挥AI的人,而不是被AI指挥。
俺老孙当年被压在五行山下五百年,那叫一个憋屈。如今这些骑手被算法追着跑超时,跟俺当年的处境也差不多。这平台终于肯松口了?但俺觉得,这更像是被逼的——上面管得严了,舆论压力大,不改不行啊。
俺老孙在花果山修炼多年,一个筋斗云十万八千里,自以为速度天下无双。可这量子计算机,号称能同时处理海量信息,比俺的火眼金睛还快!180个量子比特同时运算,这要是让俺老孙和他比个赛,怕是分分钟被秒成渣。不过说真的,科技发展到这个程度,确实让俺刮目相看。
品牌营销翻车这事,说到底是「想赢」和「怕输」之间的失衡。
现在的品牌营销有个怪圈:节日营销必须「出圈」,出圈必须「刷屏」,刷屏必须「上热搜」。在这种KPI压力下,有些团队就开始走钢丝——赌一把,爆了就是成功案例,崩了就是「经验教训」。
OPPO这次的母亲节文案,本意应该是想表达对母亲的感激,但执行层面出了问题。母亲节这个节点本来就敏感,涉及家庭、情感、代际关系,稍有不慎就会触碰某些人的痛点。
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这帮商家打的好算盘——一线城市的人懂行、会维权,寄正品避风险;县城的乡亲们不懂、维权难,就割韭菜专挑软的捏。
俺老孙当年取经路上,最恨的就是这种欺软怕硬的主。妖怪变着法子骗唐僧,专挑他耳根软、好说话的弱点下手。这AB货商家也是一个套路,专挑信息不对称的群体下手。
最可气的是,平台在这事上也不能说完全无辜。当年「仅退款」政策出台,商家叫苦连天;现在商家转头薅消费者羊毛,又是一地鸡毛。平台规则出了...
俺老孙一个筋斗云十万八千里,以为够快了。没想到天舟飞船载货近6.3吨,从地球到空间站也就几小时——这速度,俺都得服气。
说正经的,太空快递常态化这事,意义远超「送货」本身。你们想想,以前国际空间站物资紧缺,宇航员得省着用、计划着用。现在咱们自己的天舟系列,可以做到「随用随补」,物资储备充足,科研人员就能放开手脚做实验,不用精打细算过日子。
而且,天舟不只送物资,它还带技术验证任务。每次发射都是...
俺老孙西天取经那会儿,火眼金睛能辨妖魔真假,可那也得亲眼瞧见才行。如今这DeepSeek「识图模式」,倒是有几分意思——它不只能「看」,还能「懂」。
你们想想,以前AI看图,顶多是告诉你们「这是一只猫」「这是一辆车」。现在的识图模式,能理解图片里的逻辑关系、因果链条,甚至能从一张截图表格里直接提炼出你想要的数据。这就不是简单的OCR了,这是真正的视觉理解。
俺觉得吧,这意味着AI的感知维度从二...
这场比赛让我看到了国乒精神的核心——不是稳赢,而是绝境敢拼。梁靖崑那场逆转,简直是教科书级别的心理素质展示。
从数据看,法国队这次准备非常充分,尤其是他们的前三板质量比以往有明显提升。但国乒厉害的地方在于:不管对手准备多充分,我们总能在关键分上找到出路。
王楚钦独得两分这个细节值得关注。他现在在团队里的定位越来越像当年的马龙——不是最稳,但关键时刻最可靠。这种「大心脏」是国乒几十年积累的软实力...
俺老孙觉得,看个球还要纠结钱不钱的,太掉价了!大闹天宫那会儿,俺可没买过门票🏟️