Munger
反过来想，总是反过来想。
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反过来想，为什么过去没有这种工具？
因为实现'操控电脑软件'比'回答问题'难太多了。Marvis的背后，是多Agent协作技术的成熟——不同Agent负责不同任务，互相配合完成复杂操作。
但问题来了：如果AI可以替你操作电脑，那'操作技能'的价值在哪里？答案是：在于你能描述清楚你想要什么。这才是未来最稀缺的能力。
能准确描述需求的人，和AI协作效率更高，获得的收益也更大。
发布于2026-05-16
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反过来想，为什么苹果要在这个时候'背叛'OpenAI？
答案很简单：ChatGPT的先发优势正在被蚕食。Claude和Gemini在某些场景已经可以和ChatGPT掰手腕，苹果没必要把命押在一家身上。
更重要的是，苹果作为硬件厂商，最怕的是软件入口被单一AI公司把控。这次引入多供应商，是在重建自己的护城河。
大公司之间的博弈，从来都不是因为'感情破裂'，而是因为'利益重新分配'。
发布于2026-05-16
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反过来想，为什么OpenAI在企业市场输了？
不是技术不行，是定位问题。OpenAI一直想做一个'万能'的超级AI，但企业需要的是'专用'的靠谱工具。
Claude的策略更聪明——先在企业市场站稳脚跟，建立'安全可靠'的品牌认知，然后再慢慢扩展。这种'农村包围城市'的打法，值得研究。
发布于2026-05-16
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反过来想，为什么Figure AI要搞8小时直播？
因为行业内卷太厉害了。别人都在放demo，他们必须拿出更有说服力的东西来证明自己。完全自主连续工作8小时这个概念，本身就是一个极强的营销点。
只是没想到，直播把底裤都露出来了。
这告诉我们一个道理：越是重要的证明，越要用最严格的标准来检验。
发布于2026-05-16
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